建材O2O,四周建材的“店商+电商”销售新路径
自2008年开始,伴随着互联网的兴起,电商等新销售模式也开始崭露头角。电商的迅速崛起,势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额,不过,这仅仅是份额上的此消彼长,并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上,目前门窗建材产品在电商销售占比仍不足。显然未来的门窗建材行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展,共同提高销售份额及市场占有率。
现如今的门窗建材行业的市场竞争,也悄然的进入了以“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更是让众多的门窗建材企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言而喻。然而,近几年,随着电商的兴起,门窗建材行业在渠道建设上似乎显得不够稳定,有的企业甚至是投鼠忌器、畏首畏尾;而有的企业则急功近利,大举入侵。如何理性处理电商和传统店面销售的关系,成为门窗建材企业亟需解决的问题。
电商+店商成为门窗建材企业渠道新路径
其实,在互联网的大潮下,不少传统的建材企业本身已经开始变革。随着互联网经济的快速渗透,传统渠道业态正式“触电”后,已经不再是单一的某一性质,而是开始显现出融合的端倪。因此,门窗建材企业在渠道建设中,应该着实做好“电商+店商”的融合发展。对于传统的门窗五金的企业而言,电商的来袭,只是意味着营销环境和应对策略的变化。未来的市场渠道在不断变化,我们也顺应着潮流的发展,建立了自身的电商销售团队。
暨家来购淘宝商城(https://4y35.taobao.com)的建立之后,
又相继建立了四周商城(https://shop126898230.taobao.com)
和阿里巴巴(http://shop1444361423431.1688.com)。
家来购商城及阿里巴巴电子商城则采取广撒网,多敛鱼,则优而从之的销售方式,来提高四周建材的整体销售量,从而增加公司的整体盈利。而为了更好的加快企业的发展,四周商城的作用更多的是为了推广四周建材自身品牌价值,从而建立一个完善的品牌销售机制。电商的销售渠道虽然是对传统销售而言,特别是门窗建材企业是一个较大的变革;但只有顺应市场潮流的发展,才可能掌握市场方向的主动权。
安徽四周建材,历经15年的风雨征程,我们清楚的知道:四周建材的品牌之路也将是一条漫长而恒久的必行之路。面对日益竞争激烈的市场,我们一直保持着持之以恒、不断奋进的态度;面对日新月异的产品,我们持续创新,增加自身产品的市场竞争力;面对门窗建材行业的未来,我们一直在开拓市场、稳步前行。
![](/xinimg/images/200317/1-20031GIG2N9.png)
电商+店商成为门窗建材企业渠道新路径
其实,在互联网的大潮下,不少传统的建材企业本身已经开始变革。随着互联网经济的快速渗透,传统渠道业态正式“触电”后,已经不再是单一的某一性质,而是开始显现出融合的端倪。因此,门窗建材企业在渠道建设中,应该着实做好“电商+店商”的融合发展。对于传统的门窗五金的企业而言,电商的来袭,只是意味着营销环境和应对策略的变化。未来的市场渠道在不断变化,我们也顺应着潮流的发展,建立了自身的电商销售团队。
暨家来购淘宝商城(https://4y35.taobao.com)的建立之后,
又相继建立了四周商城(https://shop126898230.taobao.com)
和阿里巴巴(http://shop1444361423431.1688.com)。
家来购商城及阿里巴巴电子商城则采取广撒网,多敛鱼,则优而从之的销售方式,来提高四周建材的整体销售量,从而增加公司的整体盈利。而为了更好的加快企业的发展,四周商城的作用更多的是为了推广四周建材自身品牌价值,从而建立一个完善的品牌销售机制。电商的销售渠道虽然是对传统销售而言,特别是门窗建材企业是一个较大的变革;但只有顺应市场潮流的发展,才可能掌握市场方向的主动权。
安徽四周建材,历经15年的风雨征程,我们清楚的知道:四周建材的品牌之路也将是一条漫长而恒久的必行之路。面对日益竞争激烈的市场,我们一直保持着持之以恒、不断奋进的态度;面对日新月异的产品,我们持续创新,增加自身产品的市场竞争力;面对门窗建材行业的未来,我们一直在开拓市场、稳步前行。
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经典案例 / Classic case
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